Retour sur les États généraux

Retour sur les États généraux
Dominique Beaudoin dominique.beaudoin@cybersadp.com Photographe : Pierre Guzzo	C'est madame Julie Boivin qui assurait la présentation du rapport.
Augmenter la fierté et le sentiment d'appartenance, assurer le développement économique, développer la communication au sein de la municipalité, voilà les trois grands objectifs qui sont ressortis des réflexions des participants aux États généraux de Sainte-Anne-des-Plaines tenus le 19 janvier 2010.
Le rapport final, présenté par madame Julie Boivin au nom du comité organisateur à la fin de la réunion du Conseil municipal le 9 février dernier, présente également des objectifs spécifiques ainsi que des moyens pour les atteindre. Tel que mentionné par madame Boivin, certaines idées ont émergé avec plus d'ardeur et de volonté, comme l'importance de développer le tourisme et la création d'un événement rassembleur, tel que l'étaient le festival des fraises et le festival de l'Halloween. Voici les objectifs spécifiques associés aux objectifs généraux ainsi que quelques moyens mentionnés dans le rapport. Augmenter la fierté et le sentiment d'appartenance Pour y arriver, il faut faire rayonner la population, effectuer des améliorations physiques, mettre l'emphase sur l'histoire et faire la promotion de l'idée et l'image de «Ste-Anne-des-Plaines, une ville sportive !» Différents moyens sont mentionnés pour atteindre ces objectifs notamment mobiliser la population autour des mêmes projets, développer des politiques d'embellissement de la ville, focaliser les efforts sur l'attrait du patrimoine ainsi que valoriser tous les sports pratiqués ici. Assurer le développement économique Pour y parvenir, il faut développer le tourisme, supporter les industries et les commerces, améliorer les routes et le transport et soutenir le développement résidentiel. Parmi les moyens identifiés pour atteindre ces objectifs on retrouve notamment focaliser sur la piste cyclable comme étant un véritable moteur de développement, réduire les fuites commerciales en augmentant la diversité offerte, privilégier l'établissement d'une seconde voie d'accès au sein de la ville pour assurer une fluidité de la circulation et privilégier la construction de résidences de deuxième acquisition afin de diversifier l'offre résidentielle de la municipalité. Développer la communication au sein de la municipalité Afin d'y arriver, il faut assurer une concertation au sein de la population, augmenter la visibilité de la ville, développer la communication entre la municipalité et les différents acteurs du milieu. Parmi les moyens proposés, on remarque notamment d'organiser des dîners-causeries pour permettre aux organismes de discuter en toute liberté, de concevoir un slogan pour « vendre la ville », faire des représentations auprès des divers paliers de gouvernements pour régler différentes problématiques qui affectent notre ville (manque de médecins, de places en établissements pour personnes retraitées, etc.). Téléchargez le rapport dans sa version intégrale.